关于加快推进国有企业数字化转型，促进数字经济和实体经济融合发展，引导国有企业把握数字经济发展机遇，加速提升企业创新能力，国资委加快部署推进国有企业数字化转型。
龙岩稀土
龙岩市稀土开发有限公司成立于2009年9月，公司注册资本5000万元人民币，其中厦门钨业股份有限公司占股51%，龙岩工贸发展集团有限公司占股49%。公司主营稀土单一及混合氧化物、稀土矿物盐、稀土金属、稀土矿山、稀土加工生产的原辅材料（危险化学品除外）、矿山机械设备的销售。在龙岩市政府和厦门钨业的指导下，积极参与探索稀土资源管理机制，被中共中央办公厅肯定为稀土资源管理的“福建模式”。
矿山管理在生产现场数据及时性采集、财务与生产报表数据来源和统计口径一致性、经营分析数据展示可视化均提出了需要数字化管理的迫切需求。
使用产品
官网链接
http://www.cxtc.com/
业务痛点
生产现场数据无法及时采集：依靠手工纸质登记、延迟无复核、现场始股无法及时预警。
数据来源口径不一致：财务月报与生产报表数据不一致、各职能部门管理指标数据不一致、同样数据不同部门定义不一致。
经营决策可视化管理弱：展示以表格为主不直观，异常差异不容易捕捉，以月度分析为主，无法按日、周做过程监控预警。
解决方案
建设指标库：梳理生产管理流程，整理监控指标，定义指标取值逻辑，标准化指标库数据统计周期。
建移动汇报：ERP汇报数据整理，开发移动端平台，确保指标库的数据源及时有效录入。
多系统同步：移动端汇报的数据同步到ERP系统，ERP系统的数据同步共享到BI系统。
搭管理看板：根据管理需要设计仪表盘，通过BI系统，指标与图表结合，实现不同客户端数据展示。
客户收益
数据统一：不同部门对同一数据取值口径无偏差。
运营提升：让汇报更加便捷，生产现场管理由线下、分散整体提升到统一的移动汇报平台，协同分享。
管理可视：管理异常，让数据为管理决策提供依据。